创业策划

时间:2024-02-23 15:45:59
精选创业策划范文集锦5篇

精选创业策划范文集锦5篇

创业策划 篇1

一、项目描述

1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型:零售。

3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队

1、人员制度

1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。

2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。

3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。

4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。

2、管理团队

1)尊重服务业人员的人格

2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进

3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。

4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。

三、竞争与合作

知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位,决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

四、营销手段

1、品牌策略

“校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。

2、价格粗略 同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。

3、促销策略

每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。

对于一些在保质期内,即将超期的产品,及时促销,促销不成及时处理,确保食品的卫生安全,要做好质量保证。 五、项目实施计划

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过是顾客满意,最终达到本超市的经营理念的推广。 开店前,一定要做好宣传工作,发放问卷,根据消费者需求,完善产品种。 推出会员卡,吸引顾客,多买多送。 六、融资计划

实行严格的财务管理严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等,每日收入严格清点,每日核对入账。

店内的所有物品及固定资产,不得随意破坏或带走。

每月结算后,一部分作为将近发放员工,一边提高员工工作积极性。 对于账目,要做到事无巨细一律入账,这样店内盈亏一目了然。

七、风险分析

1、内部管理风险

超市是一个服务类行业,严格的质量把关才能赢得消费者的信赖,超市的管理层基本由店主一人构成,公司内部人员结构简单,管理比较松懈,健全管理体制与模式,是十分必要的。

2、原料资金风险

虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流动不好,滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长期发展。而且,在食品的选择上要有一定专业的眼光,这样才能采购到新鲜,无污染的绿色食品。

创业策划 篇2

一, 概况

1) 项目名称:XX奶茶店

2) 经营范围:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。

3) 项目投资:5万元

4) 场地设置:XX街XX号(XX学校附近),面铺大小30-45平方米。

5) 企业类型:服务型;按个体工商户登记注册。

二,市场分析

1) 如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计开始时每天能卖100杯左右,之后会有所提升

2) 如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

3) 竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。

4) 我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

5) 同时,选址位于学校附近,人流量较大,同时学生为奶茶主要消费人群,租金虽然相对较高,但有足够的价值

三,前期(三个月)成本预算

1) 注册费,店面租金费1万元

2) 装修费5000元

3) 设备、原材料购买费1万5千元

4) 前期推广宣传费5000元

5) 流动备用资金5000元

6) 员工(3名)薪酬1万元

……此处隐藏3323个字……能够吸引更多的消费者。

2.2劣势分析

1) 奶茶营业面积有限,提供服务范围有限。

2) 新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额。

3) 产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受。

4) 奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

2.3机会分析

1) 市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限。

2) 良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑。

3) 虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象。

4) 产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

2.4威胁分析

1) 竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施。

2) 随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越。

广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

3) 奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生也许会对这类饮品感到反感。

五、奶茶店风险与防范:

市场竞争激烈,已有相对成功的品牌,对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。且产品时代感较强,难以把握流行趋势。风险因素分析:根据行业的特点,我认为风险在于:

1、天气与流感,人们出门游玩较少。

2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。

3、原材料涨价或采购困难,送来的次货。

4、业主或员工生病。

5、食品卫生质量,假币。

风险防范对应措施:把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。应对:

1、维持、用流动资金可顶3-4个月,转变品种,尽量减损,另外利用空闲研发新品。

2、不降价,提高质量,拉住顾客。

3、变换产品结构,把好验货关。

4、培养收银员负责一下,跟劳务中介要人。

5、制定一套规范的食品卫生合格制度,买个好验钞机。

总之,奶茶店是有个比较好前景的小商铺,不仅仅实在学校附近,也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营,其自带的经济风险还是有限的,对于大学生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满足人们休闲的需求,正因为有了如此大的需求,我们才会选择去供应,去创业。

创业策划 篇5

一、 导语

现在,面对就业难,创业成为了一个热点议题。大学生创业政策的相继出台,体现了各级政府的重视,也使大学生创业有了良好的政策保障,这对推动“80后”创业、正确引导就业、促进社会的发展具有非常重要的作用和深远的意义。

大学生创业逐渐被社会所承认和接受,同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时,大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。

作为大学生,我们09环境工程班和09化学工程与工艺2班共同组织开展了创业大家谈的主题班会,以达到提高同学们的创业意识和培养同学们的创业素质和能力。

二、 我们的活动形式

两个班聚在一起,针对创业引出的一系列问题,大家相互交谈,相互讨论,相互学习的室内班会。

三、 我们的嘉宾

姚先超老师

四、 我们的活动内容

将两个班混合分为4个小组,编号abcd;ab和cd分别组成两个大组。以小组之间相互竞争为主要形式,观看视频,就有关创业的相关方面发表自己的观点与看法,欣赏小品,开展辩论。

五、 我们的亮点

与以前的班会略有区别,这次的主题班会是两个班聚集在一起共同开展的。首先这需要两个班的负责人一起商讨如何开展此次班会,并达成一致,在这个过程中讨论尤为重要。其次,两个班共聚一起,加强了两班同学的友谊,大家相互交流,相互学习,取长补短,增强了两班的感情,增进了两班之间合作关系,提高了同学们之间的团队合作意识。并通过此次班会,让同学们对创业,尤其是大学生创业有了更深层次的了解,对自己今后将要发展的道路有了明确的目标。

六、 我们的班会

(一) 以播放马云谈创业视频引入主题

本次班会是以播放马云谈创业视频引出班会的主题——创业大家谈。两个班的同学都很认真的观看视频,略有所思,若有所悟。从中了解到创业并不是一件容易的事,一路上充满各种艰辛,若想创业,还得努力学习。

(二)主持人入场并道出创业的相关资料

主持人入场介绍本次的班会,并以ppt的形式讲述大学生创业兴起的原因,大学生创业的各种优惠政策以及在这新政策形势下各式各样的创业成功案例,让同学们对创业有了更深层次的了解。

(三)针对创业知识谈自己的看法

以 “创业的一般步骤”,“大学生创业的一般方向”,“大学生创业的目的和意义”等一系列的问题,调动同学们的积极性,通过思考,发表自己对这些问题的看法,以及自己的观点。

(四)小品表演

两个班的两名同学自编自演的小品,展现大学生毕业就业困难,因而想到自主创业,但由于资金的原因造成很多烦恼,最终想到了政府政策,解决了资金问题,运用学到的知识走向了创业的道路。

(五)辩论 ——创业,知识比资金更重要vs创业,资金比知识更重要

两个班以ab和cd两个大组针对“创业,知识比资金更重要vs创业,资金比知识更重要”进行自由辩论,正反方同学通过自己对创业资金与知识的了解,运用各种辩论技巧及自己的辩论才能,有力的势压对方,激烈的辩论如火如荼的进行着,热烈的掌声一波又一波。这次辩论让同学们了解到创业途中资金与知识的重要性,若想创业又该如何着手?

(六)嘉宾姚先超老师讲话

(七)主持人总结发言,班会落下帷幕

七、班会后期效果

1、通过这次班会,创业不在陌生,不在遥远,大大加深、加强了对其的了解。

2、增强了同学们对自主创业的意识,对创业有了自己的观点与看法,并懂得如何才能让创业走向成功。

3、培养了同学们的团队合作意识,一件事一个人的力量是渺小的,而团队的力量是无穷的,我们要善于充分利用资源。

4、增进了两班之间的友好合作关系,增强了同学之间的友谊,大家共同学习,共同进步。

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